Data: maj | Trener prowadzący Agnieszka Sokołowska

Szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnego warsztatu, podczas którego uczestnicy przygotowują się i prowadzą fragment rzeczywistego Assessment dla kandydatów z zewnątrz. Uczestnicy wystąpią w roli Asesorów prowadzących i oceniających, a następnie podsumują wspólnie kandydatów.

Cele szkolenia:

• Zapoznanie się z zasadami projektowania i prowadzenia Assessment Center
• Nabycie umiejętności niezbędnych do bycia Asesorem i prowadzenia Centrum Oceny
• Przeprowadzenie fragmentu rzeczywistego Assessment przez uczestników szkolenia
• Podsumowanie i ocena wybranych kandydatów

Zagadnienia:

• omówienie metody
• zakres jej stosowania, trafność diagnostyczna
• podstawowe rodzaje zadań stosowane w AC
• organizacja prowadzenia projektu
• profil kompetencyjny kandydata (definicje kompetencji na poziomie zachowań)
• dobór adekwatnych do stanowiska ćwiczeń

Umiejętności i zadania asesorów, zapis obserwacji sesji

• zasady dobrej obserwacji
• błędy psychologiczne
• robienie notatek z sesji
• prowadzenie dyskusji wśród Asesorów, wspólne podsumowanie

Przygotowanie do Assessment

• wybór i ilość kompetencji
• dobór ćwiczeń
• ustalenie harmonogramu
• przebieg AC
• przygotowanie do poprowadzenia fragmentu AC przez uczestników, podział ról
• prowadzenie fragmentu sesji przez uczestników szkolenia
• dyskusja Asesorów, podsumowanie wybranych kandydatów
• omówienie przebiegu i prowadzenia AC
• trudne sytuacje podczas prowadzenia grupy

Podsumowanie warsztatu, refleksje