Szkolenie dedykowane jest zespołom, które w codziennej praktyce wykonują zadania oparte na współdziałaniu a także przełożonym, którzy chcą lepiej poznać sposoby funkcjonowania ludzi w sytuacjach społecznych.

Cele:

• wypracowanie zasad lepszej współpracy w grupie szkoleniowej oraz wskazówek do implementacji nowych umiejętności w zespole pracowniczym;
• nauka wyrażania oczekiwań i określania zasad współpracy;
• pozyskanie przez uczestników podstawowej wiedzy o psychologii grup i zjawiskach procesu grupowego;
• doskonalenie umiejętności oddzielenia zadań od emocji i relacji z członkami zespołu;
• ugruntowanie osobistego stylu funkcjonowania w zespole i reagowania w sytuacjach trudnych.

Skrócony program szkolenia:

Co wyróżnia dobry zespół? Czym charakteryzują się efektywne i dysfunkcyjne zespoły?
Znaczenie komunikacji w procesie rozwoju zespołu. Przypomnienie najważniejszych narzędzi komunikacyjnych.
Doskonalenie udzielania konstruktywnych informacji zwrotnych, pochwał, wyrażania i przyjmowania krytyki.
Omówienie najważniejszych stylów zachowań i ról grupowych ze szczególnym uwzględnieniem roli lidera w budowaniu efektywnego zespołu.
Jak budować poczucie współodpowiedzialności za powierzone zadania. Kontrakt z współpracownikiem – jasność celów i zasad w pracy zespołowej jako sposób motywowania.
Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi w zespole – na podstawie sytuacji przytoczonych
z doświadczeń we współpracy. Wypracowanie konstruktywnych sposobów radzenia sobie z trudnościami.

Podsumowanie szkolenia oraz ewaluacja.